采购与供应链管理团队
助力电子制造厂商掌握供应链主动权，降低成本，规避决策风险。
早于同行做出更明智采购决策
在整个产品生命周期中有效平衡成本与风险。
针对不同品类提前做好成本、交期与库存的规划
按支出分析元器件和供应商选择，确保成本降低
庞大的全球分销商和原厂网络赋能采购全程
定位元器件风险并高效推荐替代料方案
更高效采购所需元器件
商情全程赋能，助力电子制造。
为您建议元器件库存容量与供应商谈判要点。
识别过时的元器件与风险料号，并推荐替代料。
同步查看采购团队 BOM 表，无需邮件表格往来。
与原厂或物流供应商谈判，锁定合适价格。
风险信号实时同步，在短缺等问题前采取行动。