特朗普政府宣布对印度出口商品征收高达50%的超额关税，理由是印度持续购买俄罗斯石油，并拒绝向美国进口开放农业和乳制品等敏感领域。此举在经济和外交层面引发连锁反应，不仅影响印度，也切关中国在印企业的利益和运营策略。

印度的关税负担与战略豁免

此次关税措施包括25%的基础税率和额外25%的惩罚性税率，主要针对劳动密集型行业，如纺织品、珠宝、鞋类和化工产品。根据全球贸易研究组织（GTRI）的估算，印度对美出口额可能从865亿美元降至2026年的500亿美元。

不过，部分关键行业获得豁免。制药和电子产品未被纳入征税范围，以避免对国计民生的重大影响：印度每年向美国出口的仿制药价值约为87亿美元，保持畅通无阻。2024–25财年，印度对美电子产品出口额达到90亿美元，与工程产品和制药并列为前三大出口品类。

附表1：美国针对金砖国家与东盟国家的关税对比（截止8/28/2025）

国家	关税	主要原因或备注
印度	50%	俄油进口、农业市场封闭、贸易逆差
巴西	50%	政治因素
中国	30%	仅适用于关税谈判的暂停期（至11月10日）
越南	20%	贸易规则合规，出口占GDP比重高
印尼、马来西亚、泰国	19%	与美关系稳定，未涉俄油争议
南非	30%	贸易不平衡与政治因素
孟加拉国、斯里兰卡	20%	低关税，服装出口竞争力强

中印竞合关系的动态更新

直接的利好因素是，50%的高额关税将导致印度商品在美国市场的价格竞争力下降，中国出口商有可能借此收复失地，拿回在纺织、化工等劳动力密集行业的市场份额。

而这一关税冲突，也称为近期中印关系显著缓和的重要背景。刚刚过去的8月18日，在美国宣布对印实施50%关税的时间点，中国外交部长王毅访问印度，双方达成了边境重新开放、恢复中印直航和签申请证便利化等协议；而在即将于8月31日举办的上海合作组织峰会上，中国国家主席习近平也将会见印度总理莫迪，就两国经贸往来、互联互通以及主权问题进行磋商。

中印两国还有很多根本问题需要解决。以印度商务部的官方统计为例，印度去年从中国进口商品总额达1130亿美元，而出口仅为140亿美元，贸易失衡创下历年最高。同时，边境争议依然限制着更深层次的合作。然而，两国共同面临的惩罚性关税，成为两国彼此走近、寻找美国之外经济依托体系的重要粘合剂。

在印中企：认清大势，身段灵活

尽管如此，无论是美印之间当下的关税摩擦，还是中印之间的关系缓和，都不足以动摇中、印、美三国间的外交战略、同盟阵营和经济掣肘。

中印之间存在高度经济依存关系，双方将谨慎推动经贸合作，在”独立自主”和”互利互助”之间找到双方认同的平衡点。当前，不少中国企业正通过股权合资、技术授权的方式，积极参与印度电子制造业的发展（见下表）——只是，根据印度政府规定，中资企业持股上限为10%，特殊情况下可放宽至26%，但需有明确的技术转让承诺。

附表2: 近期中印电子制造领域合资企业（截至2025年）

1、Dixon Technologies 与龙旗科技

• 合资公司名称：Dixtel Infocomm
• 股权结构：Dixon 持股 74%，龙旗科技持股 26%
• 业务范围：智能手机、平板电脑、AI PC、汽车电子等
• 备注：该项目已获得印度政府批准，纳入PLI激励计划

2、Epack Durable 与海信

• 股权结构：海信持股不超过 26%
• 业务范围：空调、冰箱、洗衣机等家电制造
• 产能目标：至2028年年产空调100万台
• 地点：安得拉邦制造基地

3、Micromax 与华勤通讯

• 合作方向：智能手机制造
• 状态：已获印度政府批准，正在建设生产线
• 备注：华勤提供设计与技术支持，Micromax负责本地运营

可以肯定，美国针对印度征收的50%关税不会持久，因其有违两国共同谋划的印太战略。两国将很快找到体面的”台阶”，顺利达成某种妥协。美国外交界的主流观点认为，印度在全力发展本土制造业的同时，会适当减少对俄罗斯的能源和防务依赖，深化与西方经济体的利益关联。对此，中国企业家们早有清醒认知：印度是美国重构全球产业供应链、实施”去中国化”战略的重要替代力量，因此中印之间”合作+竞争”的态势将持续下去——即便如此，他们仍会争取一切可能的生存空间。